La implementación de la RSE es fundamental para la industria del petróleo y gas

El futuro de las operaciones de la industria del gas y del petróleo está directamente relacionado con el éxito de la RSE (Responsabilidad Social Empresaria).

Escrito por: CT Corporation

En la Conferencia de Tecnología Offshore de Houston de este año, un panel compuesto por cinco compañías líder discutieron sobre la importancia de un programa de RSE bien planificado y ejecutado en medio de una demanda global creciente de energía, mientras las compañías continúan produciendo en áreas pobladas.

Descubrir y manejar expectativas durante todas las fases de las operaciones de la industria

Debido a la presión para producir en comunidades establecidas, abordar los deseos de la comunidad tan pronto como sea posible en la fase del desarrollo del proyecto se veía como algo fundamental. Igual de importante era el manejo de las expectativas y los deseos de la comunidad a través de cada fase del proceso, lo cual requería una participación temprana con las comunidades locales y el gobierno.

Mary-Grace Anderson, Vicepresidente de Seguridad, Ambiente & Desempeño Social de  Upstream Americas para Shell, explica: “Nuestra intención es…ayudar a que cada proyecto sea sustentable a largo plazo a través de los esfuerzos de colaboración de las comunidades y de los socios. Ello puede abarcar a la compañía, a la academia y a los reguladores. Nos dimos cuenta que cuanto más grande es la colaboración que podemos tener, mejores soluciones podremos obtener”.

Programas de RSE benefician tanto a las compañías como a las comunidades

Natalie Stirling-Sanders, Global Manager de Contenido y Procuración Sustentable en ExxonMobil, mencionó que el objetivo principal del programa de RSE no debería ser el de distribuir caridad, sino el de facilitar las mejoras locales en formato de educación, infraestructura y empleos. Por ejemplo, los empleos, los salarios y las inversiones educativas en una comunidad ayudan a atraer, retener y desarrollar empleados más felices y productivos, tanto para las necesidades de personal presentes y futuras.

Tanto Anderson como Stirling-Sanders enfatizaron sobre la necesidad  de contar con programas de RSE para apoyar las metas a corto y largo plazo, en particular cuando un cambio en el periodo de producción necesita eliminar determinados empleos llevados adelante por la fuerza de trabajo local.

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