La gestión de RR.HH. y nómina es un negocio impredecible

Estos factores clave pueden retrasar sus planes de expansión de negocios.

El establecimiento de los procesos para gestionar la contratación, despido y pago a los empleados es “extremadamente” o “muy” complejo en el 42% de las jurisdicciones, de acuerdo a una nueva encuesta sobre complejidad de negocios realizada en 76 países en el mundo.

La complejidad reside en las leyes laborales locales, los requisitos de presentación de informes y las dificultades significativas para las compañías que quieran contratar personal antes de incorporarse legalmente en una nueva jurisdicción, dificultando el inicio de sus operaciones.

El Índice Global de Complejidad Corporativa destaca el impacto que tienen los cambios frecuentes en las leyes relacionadas con los recursos humanos y la nómina. Estos cambios ocurren “con mucha frecuencia” o “con bastante frecuencia” en el 45% de las jurisdicciones. Grecia, que clasificó en la primera posición en el Índice respecto a la complejidad corporativa, aplicó muchos de sus recientes cambios de forma retroactiva, por lo cual las compañías necesitan actuar rápidamente para cumplir nuevas obligaciones.

Por ejemplo, una decisión publicada en marzo por la Autoridad Independiente de Ingresos Públicos del país cambió completamente la manera en que las compañías deben presentar sus informes de retención de impuestos mensuales en un portal gubernamental. El cálculo de las contribuciones de seguridad social cambió y el salario mínimo se incrementó. Los equipos de nómina deben administrar retroactivamente estos cambios.

“A menudo, es necesario contar con los conocimientos y la experiencia local para entender realmente y cumplir con las leyes laborales en un país determinado”, menciona Anne Clifford, Head Global de RR.HH. y nómina en TMF Group. “Y más aún, cuando la legislación laboral cambia continuamente”.

“Los ambientes de RR.HH. y nómina en el mundo que solían ser catalogados como estables se han vuelto menos predecibles. Es necesario un control continuo porque, cuando suceden los cambios, necesita la velocidad y el nivel de conocimiento adecuado para responder rápidamente y atender a sus empleados”.

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