La expansión internacional después del COVID-19: los riesgos de apresurar el cumplimiento

Cuando está inmerso en el presente, y se pregunta cómo saldrá su empresa de la pandemia, es fácil ver el cumplimiento como un aspecto burocrático que se interpone en el camino de su recuperación.

Sin embargo, estos problemas no se pueden ignorar, incluso en momentos inusuales, con el cumplimiento que sienta las bases necesarias para una recuperación exitosa. Para la mayoría de nuestros clientes, el espectáculo debe continuar: esta crisis formará parte de la historia de la empresa y cuando el panorama se aclare y los reguladores evalúen lo que pasó, todas las empresas tendrán que mostrar cómo respondieron y por qué.

La incorporación del cumplimiento desde el principio contribuye en gran medida a mitigar el riesgo y a poner a su empresa en el camino correcto. Si se hace adecuadamente, ofrece una capa protectora que protege la empresa y le permite seguir adelante y expandirse a nuevos mercados cuando sea el momento adecuado.

Una fuerza favorable

Comprender las reglas y regulaciones y cómo han evolucionado durante la pandemia es clave. Familiarizarse con los principios subyacentes le ayudará a inculcar una cultura de cumplimiento en toda su organización y una apreciación de lo que se puede lograr.

Las empresas querrán ver hasta dónde pueden desplegar los recursos existentes para configurar y administrar una nueva entidad. Sin embargo, simplemente asumir que estos se ajustarán a la nueva empresa podría ser una receta para el desastre. Las multas pueden pagarse, pero perder una licencia para hacer negocios podría significar el cierre del negocio. El daño a la reputación a los ojos de los socios comerciales, los empleados y las autoridades sería grave, o incalculable.

Contacte a los expertos

La pandemia del COVID-19 ha dejado ilesas a pocas jurisdicciones. Los mercados que antes parecían atractivos ahora pueden parecer poco atractivos, demasiado complicados o burocráticos. Sin embargo, ésta podría ser una percepción derivada de una falta de comprensión o conocimiento local.

Trabajar con proveedores externos para llenar estos vacíos puede tener un costo adicional, pero sin su participación, las consecuencias podrían ser graves: por ejemplo, gastos innecesarios y retrasos regulatorios.

El trabajo con múltiples socios puede brindar un enfoque inadecuado en el panorama global más amplio. Es poco probable que proporcionen una descripción general suficientemente coordinada de lo que se necesita. Debe haber coherencia y gobernanza en todas las jurisdicciones en las que se despliegan recursos externos para garantizar que ninguna cuestión quede desatendida.

TMF Group puede ayudarle. Nuestros 7.800 expertos ubicados en más de 80 jurisdicciones comprenden los requisitos locales, tienen un conocimiento detallado de cómo el COVID-19 ha afectado la economía y la cultura locales, y saben qué medidas de cumplimiento deben implementarse desde el principio.

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