Paul Akkerman de TMF Luxemburgo explica cómo se adaptó a la vida en la compañía a pesar de la disrupción causada por el COVID-19 y cómo ve la evolución del sector de fondos.
Paul se incorporó a TMF Group a fines de 2019 como Director Comercial de Servicios para Fondos en la oficina de Luxemburgo. Con una amplia experiencia en varios mercados, y siete idiomas aprendidos en su haber, Paul ayuda a clientes y potenciales clientes a entender las complejidades de un ambiente multijurisdiccional. Ayuda a crear soluciones a medida para los administradores de activos, desde la constitución de un fondo hasta la coordinación de una SPV.
Paul llegó en un momento en el cual TMF Group estaba incrementando sus capacidades en el sector de fondos e invirtiendo fuertemente en soluciones de tecnología y capacidades del servicio.
Como tal, Paul estaba ocupado vajando a diferentes oficinas y reuniéndose con colegas y clientes para explicarles las capacidades que TMF Group tiene en el sector de fondos. Luego, surgió la pandemia del coronavirus (COVID-19). Las empresas tuvieron que adaptarse, y rápido. Paul nos cuenta cómo fueron sus primeros seis meses en TMF Group, cómo está ayudando a los clientes durante la crisis del COVID-19 y cuál es el futuro del negocio de los fondos.
¿Qué te atrajo de TMF Group? ¿Qué hizo que la práctica de servicios para fondos se destaque?
Puede sonar como un cliché, pero el alcance global de TMF Group es lo que creo que realmente se destacó. Crecí en Luxemburgo, que es un crisol de nacionalidades, y asistí a una escuela internacional desde los seis años, donde aprendimos a comprender diferentes culturas y perspectivas. Como resultado, ahora hablo siete idiomas: inglés, holandés, francés, italiano, luxemburgués, alemán y español. Así que la naturaleza internacional del trabajo fue una atracción clave para mí.
TMF Group también tiene un deseo real de hacer crecer su negocio de fondos, por lo que la compañía está haciendo grandes inversiones en las personas, los sistemas y la tecnología. Es un momento emocionante para involucrarse.
¿Cómo puede ayudar TMF Group a los administradores de fondos a recorrer este difícil ambiente operativo?
Con o sin COVID-19, los administradores de fondos deben poder enfocarse en su actividad principal, que es la inversión. Ayudamos a los administradores de fondos a eliminar la carga de la actividad diaria que les impide centrarse en lo principal.
Específicamente, ayudamos a los administradores a lo largo de los ciclos de vida de sus fondos, desde la configuración del fondo real, hasta la configuración de las estructuras subyacentes, la administración y los informes que vienen con esas estructuras, y la integración con los inversores. Ofrecemos un paquete completo. Para mí, eso no es solo una ventaja comercial sino una ventaja personal, porque trabajar en todas las diferentes piezas a lo largo del ciclo de vida hace que mi trabajo sea divertido, interesante y variado.
Todos, por supuesto, tenemos que hacer un cambio hacia el trabajo remoto, pero honestamente no creo que eso haga una gran diferencia en nuestra oferta de servicios. Los administradores de fondos solo quieren que sus fondos se administren bien. No importa cómo y dónde. Nuestro cambio de 8.000 personas que trabajan en más de 120 oficinas en todo el mundo a prácticamente todos los que trabajan desde casa fue perfecto, gracias a la planificación diligente y la excelente ejecución de nuestros equipos globales de TI y operaciones. Estamos bien conectados y el cliente permanece en el centro de todo lo que hacemos.
¿Qué nuevas tendencias está viendo surgir en la administración de fondos?
El sector se está haciendo más grande. Más grande en términos de montos de recaudación de fondos y más grande en términos de cantidad de fondos. Afortunadamente, debido a que TMF Group es tan grande, tengo miles de colegas que puedo aprovechar para que me ayuden a encontrar la solución adecuada para cada cliente.
Luxemburgo está fortaleciendo su posición como punto de acceso a los fondos. Es un país bendecido con un regulador progresista que escucha al mercado. Por ejemplo, la creación de sociedades limitadas especiales en Luxemburgo, que reflejan sociedades limitadas anglosajonas, ha impulsado los negocios porque los administradores de fondos de EE. UU. y el Reino Unido entienden esta estructura y eso les quita el dolor de operar en una jurisdicción diferente. Los Activos Totales sobre la Gestión (AUM, en inglés) están alcanzando los USD 5 mil millones, una cantidad que es superada solo por los Estados Unidos. Eso no está mal para un país de 600.000 personas.
Ya tiene seis meses en la compañía. ¿Qué espera para los próximos seis meses?
Espero poder volver a viajar pronto. Todavía hay muchas oficinas, colegas y clientes que me gustaría visitar. Tengo muchas ganas de volver a ver a mis colegas cara a cara. Por supuesto, nadie sabe exactamente qué deparará el futuro, pero espero ver una acción significativa en el sector de fondos a finales de este año. Hay una inmensa cantidad de capital sin invertir que se puede poner a trabajar.
Los holandeses tienen un dicho: “nietkletsen, maar poetsen". Se traduce más o menos como "no hablar de eso, hacer algo al respecto". Creo que es importante no demorarse demasiado en el impacto que tendrá el COVID-19. No estoy tratando de minimizarlo, pero tratemos de no quedar paralizados por eso tampoco. Esa mentalidad resiliente es en gran medida el enfoque que tiene TMF Group y me siento muy cómodo en ese entorno.
Trabajar con TMF Group
A medida que nuestros clientes y sus inversores se globalizan, están pasando de utilizar generalmente una jurisdicción principal al levantamiento de fondos con múltiples domicilios estructurados como una serie de vehículos paralelos. Estamos presentes en todos los principales centros financieros y satisfacemos las necesidades cada vez más variadas e internacionales de los administradores de activos, tanto dentro como fuera del país.
Dondequiera que se necesiten en el mundo, nuestros servicios de fondos globales y locales apoyan la estructuración, formación y administración de fondos de inversión y sus estructuras de inversión subyacentes.
Nuestros servicios integrales de fondos para capital privado, infraestructura, bienes raíces, titularización y fondos de deuda privada cubren la domiciliación de fondos, incluida la configuración y la gestión de SPV, administración de fondos, contabilidad de fondos y cálculo de NAV, gobernanza de fondos e informes de fondos, depositario de fondos, agente de transferencia y servicios de trustee para fondos.