De acordo com a nova pesquisa da TMF Group, em associação com a Forbes Insights, mais de um terço (36,4%) das multinacionais com sede nos EUA ainda veem os mercados em desenvolvimento da América do Sul como o centro para os seus planos de investimentos corporativos e crescimento.
O estudo ‘Mais investimento: o que impulsiona a expansão e o investimento internacional por parte das empresas norte-americanas?’ analisou as opiniões de 250 Executivos da C-Suite com sede nos EUA para explorar as motivações e desafios das multinacionais sediadas nos Estados Unidos em levar sua empresa para um novo mercado internacional. Os entrevistados foram selecionados a partir de uma ampla variedade de indústrias e de empresas com faturamento anual variando de US$ 250 milhões a mais de US$ 5 bilhões. Os entrevistados foram questionados sobre em quais regiões suas empresas haviam investido nos últimos dois anos, bem como onde planejavam investir em 2017/18.
As principais descobertas incluíram:
- Apesar da desaceleração global do IED, mais de um terço (36,4%) das multinacionais norte-americanas planejam investir nos mercados emergentes da América do Sul nos próximos dois anos
- 1 em 4 investidores à procura de novos talentos ou fontes de capital
- 1 em cada 3 enfatiza a importância da pesquisa e do conhecimento profundo do mercado local
Comentando os resultados, Raimundo Diaz, Diretor Regional das Américas da TMF Group disse: “É agradável ver que, apesar das recessões globais no investimento, as empresas norte-americanas ainda reconhecem o potencial e a oportunidade oferecidos pelos principais mercados da América do Sul. ”
Ele continuou: “O interesse renovado nos metais básicos e outros produtos tem atuado como um catalisador para o crescimento em países como Peru, Brasil e Chile, mas fortes avanços tecnológicos e de produção em toda a região também ajudaram a manter os níveis de investimento.
“O Chile, por exemplo, é o maior produtor mundial de cobre e, dadas as negociações de aumento dos gastos com infraestrutura nos EUA, os ativos relacionados ao cobre estão em alta. O Peru também tem extensas reservas de cobre e ouro."
Ele continuou: “O Brasil também consolidou sua posição nos últimos anos. Atualmente, é a nona maior economia do mundo e oferece oportunidades de investimento em uma variedade de setores, incluindo: mineração, energia, imóveis e agronegócio.
“A Colômbia também tem planos ambiciosos. É o programa de investimento em infraestrutura de grande escala 'Post-4G', que oferece aos investidores a oportunidade de se envolverem em projetos significativos como aeroportos e estradas nos próximos 10 anos. ”
Além disso, a pesquisa quis saber o que motivou as empresas norte-americanas a explorarem novos mercados estrangeiros e quais desafios enfrentaram. Considerando-se a expansão internacional, perguntou-se aos entrevistados se pudessem aconselhar um colega, qual seria o conselho.
Paralelamente às operações em expansão e ao aumento da participação no mercado, os resultados mostraram que os entrevistados procuravam também encontrar novos talentos, qualificações e novas fontes de capital. Eles também enfrentaram desafios similares ao selecionar e estabelecer uma nova entidade, incluindo o estabelecimento de processos financeiros e o cumprimento das leis locais.
Diaz concluiu: “A importância do conhecimento do local ao entrar em um novo mercado não pode ser subestimada. Se você está pretendendo estender ou melhorar as operações existentes ou buscando novas oportunidades, é importante compreender plenamente as complexidades locais de um determinado mercado para se certificar de que suas operações são – e permanecem – totalmente compatíveis com o que poderia ser um cenário regulador em rápida mutação. ”
Para saber mais sobre a TMF Group e fazer o download do relatório completo, acesse: tmf-group.com/venturefurther
- FIM -
NOTAS AOS EDITORES
Para obter mais informações de contato:
Jacob Brunell
jbrunell@jeffreygroup.com
A TMF Group ajuda as empresas globais a se expandir e investir de forma transparente nas fronteiras internacionais. Os seus especialistas contábeis, legais, de RH e profissionais de folha de pagamento localizados em todo o mundo ajudam os clientes com suas estruturas corporativas, veículos de financiamento e investimentos. Com serviços empresariais oferecidos em mais de 80 países, a TMF Group é o especialista global que entende as necessidades locais. www.tmf-group.com
Forbes Insights é a pesquisa estratégica e a prática de pensamento de liderança da Forbes Media. Ao utilizar bancos de dados de propriedade de executivos de nível sênior na comunidade Forbes, a Forbes Insights realiza pesquisas sobre uma série de tópicos de interesse para executivos de nível C, profissionais de marketing sênior, proprietários de pequenas empresas e aqueles que aspiram a posições de liderança, bem como fornecendo percepção profunda em questões e tendências em torno da criação e gestão de fortunas. www.forbes.com/forbesinsights/
MAIS INVESTIMENTO: O que impulsiona a expansão e o investimento internacional por parte das empresas norte-americanas?
Em março de 2017, a TMF Group – em associação com a Forbes Insights – analisou as opiniões (através de uma enquete online) de 250 executivos C-suite de empresas multinacionais com sede nos EUA para entender suas motivações e desafios em levar a sua empresa para um novo mercado internacional. Os entrevistados foram selecionados a partir de uma ampla variedade de indústrias e de empresas com faturamento anual variando de US$ 250 milhões a mais de US$ 5 bilhões.
- 250 executivos C-Suite nos EUA de empresas multinacionais: CEO, CFO, COO e CLO.
- Quase três quartos dos entrevistados (71,6%) trabalhavam para empresas com faturamento anual de mais de US$ 1 bilhão.
- A maioria (70,8%) também era responsável por supervisionar operações em mais de 6 países, enquanto um em cada quatro (24,8%) para operações em mais de 10 mercados internacionais.
Os 10 maiores destinos globais de investimento e expansão para multinacionais norte-americanas em 2017/18
|
|
|
2015 -2016
|
2017 -2018
|
Mudança de classificação
(2015 - 2016) /
2017 - 2018
|
+ / -
|
|
EUROPA OCIDENTAL
|
Áustria, França, Alemanha, Liechtenstein, Mônaco, Suíça
|
58,4%
|
51,6%
|
(2) / 1
|
-6,8%
|
|
AMÉRICA DO NORTE
(Exc. EUA)
|
Bermuda, Canadá, Groelândia, São Pedro e Miquelon
|
59,2%
|
50,0%
|
(1) / 2
|
-9,2%
|
|
EUROPA SETENTRIONAL
|
Ilhas do Canal, Irlanda, Ilha de Man, Reino Unido
|
44,4%
|
43,6%
|
(3) / 3
|
-0,8%
|
|
AUSTRÁLIA e
NOVA ZELÂNDIA
|
Austrália, Ilha de Natal, Cocos, Nova Zelândia, Ilha Norfolk
|
33,2%
|
42,8%
|
(5) / 4
|
+9,6%
|
|
AMÉRICA DO SUL
|
Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Equador, Ilhas Malvinas, Guiana Francesa, Guiana, Paraguai, Peru, Suriname, Uruguai, Venezuela
|
39,2%
|
36,4%
|
(4) / 5
|
-2,8%
|
|
EUROPA ORIENTAL
|
Bielorrússia, Bulgária, República Checa, Hungria, Polônia, República da Moldávia, Romênia, Rússia, Eslováquia, Ucrânia
|
26,0%
|
29,2%
|
(10) / 6
|
+3,2%
|
|
SUL DA EUROPA
|
Albânia, Andorra, Bósnia-Herzegovina, Croácia, Chipre, Gibraltar, Grécia, Itália, Macedônia, Malta, Montenegro, Portugal, San Marino, Sérvia,
|
32,4%
|
28,8%
|
(7) / 7
|
-3,6%
|
|
SUL DA ÁSIA
|
Afeganistão, Bangladesh, Butão, Índia, Irã, Maldivas, Nepal, Paquistão, Sri Lanka
|
32,8%
|
28,0%
|
(6) / 8
|
-4,8%
|
|
ÁSIA ORIENTAL
|
China, Hong Kong, Japão, Coreia do Norte, Coreia do Sul, Macau, Mongólia, Taiwan
|
29,6%
|
27,6%
|
(8) / 9
|
-2,0%
|
|
AMÉRICA CENTRAL
|
Belize, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá
|
28,4%
|
25,6%
|
(9) / 10
|
-2,8%
|
O que motiva as empresas americanas a explorar novos mercados?
|
Abertura de novos mercados e ganho de participação no mercado
|
45,6%
|
|
Expansão das operações/linhas de serviço existentes
|
42,0%
|
|
Criação/melhoria de P&D e recursos de tecnologia
|
30,0%
|
|
Busca de novos talentos e qualificações
|
28,8%
|
|
Busca de novas fontes de capital
|
26,8%
|
|
Um contrato de cliente exigia presença local
|
24,8%
|
|
Estabelecer uma central de serviço compartilhada
|
23,6%
|
|
Reestruturação/estabelecimento financeiro e corporativo de instrumento com finalidade especial (SPV)
|
22,8%
|
|
Comprar um concorrente
|
20,8%
|
|
Reduzir o custo operacional/operar com melhor relação custo-benefício
|
12,0%
|
|
Outra atividade M&A
|
10,0%
|
Quais os maiores desafios que as empresas americanas enfrentam ao entrar em um mercado estrangeiro?
|
Estabelecer medidas bancárias e contábeis e registros legais
|
31,6%
|
|
Identificar os locais e/ou agente do processo certos
|
31,2%
|
|
Selecionar e incorporar o tipo de entidade correto
|
30,0%
|
|
Encontrar e fornecer provas oficiais da “boa reputação”
|
28,8%
|
|
Considerações de proteção de dados e leis de privacidade
|
28,4%
|
|
Operar no âmbito de acordos sindicais e de negociação coletiva
|
28,0%
|
|
Encontrar o talento local certo e cumprir com as leis trabalhistas
|
27,2%
|
|
Regras sobre transferência de preços e/ou repatriamento de lucros
|
25,6%
|
|
Nomeação de diretores e/ou representantes locais
|
22,4%
|
|
Requisitos adicionais de licenciamento e/ou constituição revista após fusão ou aquisição
|
20,0%
|
|
Regras relativas à transferência de pessoal de operações adquiridas/incorporadas
|
20,0%
|
|
Compatibilidade com as regras locais de informação financeira com os sistemas e normas internacionais de informação
|
21,6%
|
|
Acordos de propriedade intelectual e execução
|
19,6%
|
|
Expectativas culturais e barreiras linguísticas únicas
|
19,6%
|
|
Regras relativas às indústrias "restritas"
|
18,8%
|
|
Verificações detalhadas dos registros dos administradores da empresa (incluindo a divulgação de UBO (Ultimate Beneficial Owner, Proprietário Beneficiário Final)
|
13,2%
|
|
Lei antitruste ou de concorrência
|
10,4%
|
Com o benefício da retrospectiva, qual conselho as empresas norte-americanas líderes dariam aos seus funcionários?
|
PLANEJE COMPLETAMENTE E FAÇA SUA PESQUISA
|
Seja claro sobre suas razões para o investimento/expansão e não faça suposições falsas sobre um mercado local. Certifique-se de investigar o ambiente político, legal e cultural do território, bem como o panorama competitivo, o mercado-alvo e / ou a força de trabalho.
|
36,0%
|
|
CONSIDERE JOINT VENTURES E AQUISIÇÕES
|
Considere joint ventures e aquisições. Uma maneira de evitar parte do esforço, custo e risco de se instalar em um novo território é comprar uma operação existente ou criar uma joint venture com uma operação existente. No entanto, estas opções vêm com os seus próprios riscos e deve-se buscar assistência profissional.
|
23,6%
|
|
CONSIDERE UM ÚNICO FORNECEDOR PARA GERENCIAR SEUS RELACIONAMENTOS MULTI-TERRITÓRIOS
|
Uma das principais questões no gerenciamento da expansão é a coleta, processamento e reconciliação de operações, dados financeiros e jurídicos em vários territórios. O uso de um único fornecedor estratégico para lidar com essas funções terceirizadas pode ajudar a fornecer consistência entre processos e normas.
|
18,8%
|
|
OBTENHA AJUDA DE TERCEIROS
|
Prestadores de serviços locais, câmaras de comércio e consultores são inestimáveis, particularmente ao criar uma nova entidade jurídica, recrutar e treinar pessoal e estabelecer a sua função de BackOffice.
|
10,8%
|
|
CONSIDERE A TERCEIRIZAÇÃO
|
Não subestime os custos operacionais em um mercado local. O limite entre o que você faz internamente e o que você terceiriza deve permanecer fluido, e ser constantemente reavaliado ao longo do tempo
|
10,8%
|