De acordo com a nova pesquisa da TMF Group, em associação com a Forbes Insights, mais de um terço (36,4%) das multinacionais com sede nos EUA ainda veem os mercados em desenvolvimento da América do Sul como o centro para os seus planos de investimentos corporativos e crescimento.
O estudo ‘Mais investimento: o que impulsiona a expansão e o investimento internacional por parte das empresas norte-americanas?’ analisou as opiniões de 250 Executivos da C-Suite com sede nos EUA para explorar as motivações e desafios das multinacionais sediadas nos Estados Unidos em levar sua empresa para um novo mercado internacional. Os entrevistados foram selecionados a partir de uma ampla variedade de indústrias e de empresas com faturamento anual variando de US$ 250 milhões a mais de US$ 5 bilhões. Os entrevistados foram questionados sobre em quais regiões suas empresas haviam investido nos últimos dois anos, bem como onde planejavam investir em 2017/18.
As principais descobertas incluíram:
- Apesar da desaceleração global do IED, mais de um terço (36,4%) das multinacionais norte-americanas planejam investir nos mercados emergentes da América do Sul nos próximos dois anos
- 1 em 4 investidores à procura de novos talentos ou fontes de capital
- 1 em cada 3 enfatiza a importância da pesquisa e do conhecimento profundo do mercado local
Comentando os resultados, Raimundo Diaz, Diretor Regional das Américas da TMF Group disse: “É agradável ver que, apesar das recessões globais no investimento, as empresas norte-americanas ainda reconhecem o potencial e a oportunidade oferecidos pelos principais mercados da América do Sul. ”
Ele continuou: “O interesse renovado nos metais básicos e outros produtos tem atuado como um catalisador para o crescimento em países como Peru, Brasil e Chile, mas fortes avanços tecnológicos e de produção em toda a região também ajudaram a manter os níveis de investimento.
“O Chile, por exemplo, é o maior produtor mundial de cobre e, dadas as negociações de aumento dos gastos com infraestrutura nos EUA, os ativos relacionados ao cobre estão em alta. O Peru também tem extensas reservas de cobre e ouro."
Ele continuou: “O Brasil também consolidou sua posição nos últimos anos. Atualmente, é a nona maior economia do mundo e oferece oportunidades de investimento em uma variedade de setores, incluindo: mineração, energia, imóveis e agronegócio.
“A Colômbia também tem planos ambiciosos. É o programa de investimento em infraestrutura de grande escala 'Post-4G', que oferece aos investidores a oportunidade de se envolverem em projetos significativos como aeroportos e estradas nos próximos 10 anos. ”
Além disso, a pesquisa quis saber o que motivou as empresas norte-americanas a explorarem novos mercados estrangeiros e quais desafios enfrentaram. Considerando-se a expansão internacional, perguntou-se aos entrevistados se pudessem aconselhar um colega, qual seria o conselho.
Paralelamente às operações em expansão e ao aumento da participação no mercado, os resultados mostraram que os entrevistados procuravam também encontrar novos talentos, qualificações e novas fontes de capital. Eles também enfrentaram desafios similares ao selecionar e estabelecer uma nova entidade, incluindo o estabelecimento de processos financeiros e o cumprimento das leis locais.
Diaz concluiu: “A importância do conhecimento do local ao entrar em um novo mercado não pode ser subestimada. Se você está pretendendo estender ou melhorar as operações existentes ou buscando novas oportunidades, é importante compreender plenamente as complexidades locais de um determinado mercado para se certificar de que suas operações são – e permanecem – totalmente compatíveis com o que poderia ser um cenário regulador em rápida mutação. ”
Para saber mais sobre a TMF Group e fazer o download do relatório completo, acesse: tmf-group.com/venturefurther
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NOTAS AOS EDITORES
Para obter mais informações de contato:
Jacob Brunell
jbrunell@jeffreygroup.com
A TMF Group ajuda as empresas globais a se expandir e investir de forma transparente nas fronteiras internacionais. Os seus especialistas contábeis, legais, de RH e profissionais de folha de pagamento localizados em todo o mundo ajudam os clientes com suas estruturas corporativas, veículos de financiamento e investimentos. Com serviços empresariais oferecidos em mais de 80 países, a TMF Group é o especialista global que entende as necessidades locais. www.tmf-group.com
Forbes Insights é a pesquisa estratégica e a prática de pensamento de liderança da Forbes Media. Ao utilizar bancos de dados de propriedade de executivos de nível sênior na comunidade Forbes, a Forbes Insights realiza pesquisas sobre uma série de tópicos de interesse para executivos de nível C, profissionais de marketing sênior, proprietários de pequenas empresas e aqueles que aspiram a posições de liderança, bem como fornecendo percepção profunda em questões e tendências em torno da criação e gestão de fortunas. www.forbes.com/forbesinsights/
MAIS INVESTIMENTO: O que impulsiona a expansão e o investimento internacional por parte das empresas norte-americanas?
Em março de 2017, a TMF Group – em associação com a Forbes Insights – analisou as opiniões (através de uma enquete online) de 250 executivos C-suite de empresas multinacionais com sede nos EUA para entender suas motivações e desafios em levar a sua empresa para um novo mercado internacional. Os entrevistados foram selecionados a partir de uma ampla variedade de indústrias e de empresas com faturamento anual variando de US$ 250 milhões a mais de US$ 5 bilhões.
- 250 executivos C-Suite nos EUA de empresas multinacionais: CEO, CFO, COO e CLO.
- Quase três quartos dos entrevistados (71,6%) trabalhavam para empresas com faturamento anual de mais de US$ 1 bilhão.
- A maioria (70,8%) também era responsável por supervisionar operações em mais de 6 países, enquanto um em cada quatro (24,8%) para operações em mais de 10 mercados internacionais.
Os 10 maiores destinos globais de investimento e expansão para multinacionais norte-americanas em 2017/18
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2015 -2016
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2017 -2018
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Mudança de classificação
(2015 - 2016) /
2017 - 2018
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+ / -
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EUROPA OCIDENTAL
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Áustria, França, Alemanha, Liechtenstein, Mônaco, Suíça
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58,4%
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51,6%
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(2) / 1
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-6,8%
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AMÉRICA DO NORTE
(Exc. EUA)
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Bermuda, Canadá, Groelândia, São Pedro e Miquelon
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59,2%
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50,0%
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(1) / 2
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-9,2%
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EUROPA SETENTRIONAL
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Ilhas do Canal, Irlanda, Ilha de Man, Reino Unido
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44,4%
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43,6%
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(3) / 3
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-0,8%
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AUSTRÁLIA e
NOVA ZELÂNDIA
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Austrália, Ilha de Natal, Cocos, Nova Zelândia, Ilha Norfolk
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33,2%
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42,8%
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(5) / 4
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+9,6%
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AMÉRICA DO SUL
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Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Equador, Ilhas Malvinas, Guiana Francesa, Guiana, Paraguai, Peru, Suriname, Uruguai, Venezuela
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39,2%
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36,4%
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(4) / 5
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-2,8%
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EUROPA ORIENTAL
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Bielorrússia, Bulgária, República Checa, Hungria, Polônia, República da Moldávia, Romênia, Rússia, Eslováquia, Ucrânia
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26,0%
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29,2%
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(10) / 6
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+3,2%
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SUL DA EUROPA
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Albânia, Andorra, Bósnia-Herzegovina, Croácia, Chipre, Gibraltar, Grécia, Itália, Macedônia, Malta, Montenegro, Portugal, San Marino, Sérvia,
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32,4%
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28,8%
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(7) / 7
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-3,6%
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SUL DA ÁSIA
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Afeganistão, Bangladesh, Butão, Índia, Irã, Maldivas, Nepal, Paquistão, Sri Lanka
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32,8%
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28,0%
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(6) / 8
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-4,8%
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ÁSIA ORIENTAL
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China, Hong Kong, Japão, Coreia do Norte, Coreia do Sul, Macau, Mongólia, Taiwan
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29,6%
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27,6%
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(8) / 9
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-2,0%
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AMÉRICA CENTRAL
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Belize, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Panamá
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28,4%
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25,6%
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(9) / 10
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-2,8%
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O que motiva as empresas americanas a explorar novos mercados?
Abertura de novos mercados e ganho de participação no mercado
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45,6%
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Expansão das operações/linhas de serviço existentes
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42,0%
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Criação/melhoria de P&D e recursos de tecnologia
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30,0%
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Busca de novos talentos e qualificações
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28,8%
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Busca de novas fontes de capital
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26,8%
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Um contrato de cliente exigia presença local
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24,8%
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Estabelecer uma central de serviço compartilhada
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23,6%
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Reestruturação/estabelecimento financeiro e corporativo de instrumento com finalidade especial (SPV)
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22,8%
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Comprar um concorrente
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20,8%
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Reduzir o custo operacional/operar com melhor relação custo-benefício
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12,0%
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Outra atividade M&A
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10,0%
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Quais os maiores desafios que as empresas americanas enfrentam ao entrar em um mercado estrangeiro?
Estabelecer medidas bancárias e contábeis e registros legais
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31,6%
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Identificar os locais e/ou agente do processo certos
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31,2%
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Selecionar e incorporar o tipo de entidade correto
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30,0%
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Encontrar e fornecer provas oficiais da “boa reputação”
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28,8%
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Considerações de proteção de dados e leis de privacidade
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28,4%
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Operar no âmbito de acordos sindicais e de negociação coletiva
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28,0%
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Encontrar o talento local certo e cumprir com as leis trabalhistas
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27,2%
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Regras sobre transferência de preços e/ou repatriamento de lucros
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25,6%
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Nomeação de diretores e/ou representantes locais
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22,4%
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Requisitos adicionais de licenciamento e/ou constituição revista após fusão ou aquisição
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20,0%
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Regras relativas à transferência de pessoal de operações adquiridas/incorporadas
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20,0%
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Compatibilidade com as regras locais de informação financeira com os sistemas e normas internacionais de informação
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21,6%
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Acordos de propriedade intelectual e execução
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19,6%
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Expectativas culturais e barreiras linguísticas únicas
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19,6%
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Regras relativas às indústrias "restritas"
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18,8%
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Verificações detalhadas dos registros dos administradores da empresa (incluindo a divulgação de UBO (Ultimate Beneficial Owner, Proprietário Beneficiário Final)
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13,2%
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Lei antitruste ou de concorrência
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10,4%
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Com o benefício da retrospectiva, qual conselho as empresas norte-americanas líderes dariam aos seus funcionários?
PLANEJE COMPLETAMENTE E FAÇA SUA PESQUISA
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Seja claro sobre suas razões para o investimento/expansão e não faça suposições falsas sobre um mercado local. Certifique-se de investigar o ambiente político, legal e cultural do território, bem como o panorama competitivo, o mercado-alvo e / ou a força de trabalho.
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36,0%
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CONSIDERE JOINT VENTURES E AQUISIÇÕES
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Considere joint ventures e aquisições. Uma maneira de evitar parte do esforço, custo e risco de se instalar em um novo território é comprar uma operação existente ou criar uma joint venture com uma operação existente. No entanto, estas opções vêm com os seus próprios riscos e deve-se buscar assistência profissional.
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23,6%
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CONSIDERE UM ÚNICO FORNECEDOR PARA GERENCIAR SEUS RELACIONAMENTOS MULTI-TERRITÓRIOS
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Uma das principais questões no gerenciamento da expansão é a coleta, processamento e reconciliação de operações, dados financeiros e jurídicos em vários territórios. O uso de um único fornecedor estratégico para lidar com essas funções terceirizadas pode ajudar a fornecer consistência entre processos e normas.
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18,8%
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OBTENHA AJUDA DE TERCEIROS
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Prestadores de serviços locais, câmaras de comércio e consultores são inestimáveis, particularmente ao criar uma nova entidade jurídica, recrutar e treinar pessoal e estabelecer a sua função de BackOffice.
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10,8%
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CONSIDERE A TERCEIRIZAÇÃO
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Não subestime os custos operacionais em um mercado local. O limite entre o que você faz internamente e o que você terceiriza deve permanecer fluido, e ser constantemente reavaliado ao longo do tempo
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10,8%
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