Локальные знания - ключ к успеху в Латинской Америке

Компании могут потратить годы на получение локальных знаний при выходе на зарубежный рынок и начале работы. С самого начала существуют различные препятствия, которые могут быстро поставить под угрозу деятельность компании, если она не будет действовать осторожно. Поэтому чрезвычайно важно иметь доступ к советам и помощи экспертов.

Это еще более важно сейчас, в мире глобальной торговли и ориентации на развивающиеся рынки, на которых можно получить большую прибыль. Латинская Америка особенно привлекательна для многих американских компаний, однако без локальных знаний будет слишком легко сбиться с пути еще до того, как все будет готово к работе.

Сложное регулирование и правовое соответствие

По данным исследования, проведенного в прошлом году TMF Group, Латинская Америка является самым сложным регионом в мире для ведения бизнеса международными корпорациями. Первое место по сложности занимает Аргентина, за ней следуют Бразилия и Боливия. Бразилия поднялась на 15 мест по сравнению с рейтингом прошлого года.

В данном исследовании участвовала 81 страна мира по сложности ведения бизнеса с точки зрения регулирования и правового соответствия.

"Эти данные показывают, насколько важно компаниям, впервые выходящим на рынок Бразилии или всего латиноамериканского региона, иметь правильный уровень местных знаний и поддержки, которые помогут им ослабить административное бремя, чтобы иметь возможность сосредоточиться на том, что у них получается лучше всего", — сказал Рикардо Акино, управляющий директор TMF Group Brazil.

Аутсорсинг расчета заработной платы 

Расчет заработной платы является, пожалуй, одной из самых больших проблем, стоящих перед иностранными компаниями в Латинской Америке в целом.

Руководители отделов по расчету заработной планы сталкиваются со многими трудностями, справляясь с жесткими требованиями налогового законодательства и налоговых правил, а также необходимостью различать требования законодательства и общепринятых практик, которые могут значительно отличаться.

"Латинская Америка состоит из очень разных и сложных групп рынков", — объясняет Алан Харкнесс, глава отдела, предоставляющего услуги управления персоналом и расчета заработной платы TMF Group. "Однако существует два ключевых действия, которые можно предпринять, чтобы быть в курсе предстоящих законодательных изменений.

Первое — тесно сотрудничать с другими внутренними подразделениями, такими как отдел по налогообложению и финансово-казначейский отдел, юридический отдел, отдел компенсаций и льгот, а также воспользоваться советом и консультацией поставщиков систем и/или услуг. Попытка создать собственную индивидуализированную систему, чтобы идти в ногу со множественными изменениями, может оказаться ложной экономией.

Второе — привлечь региональных специалистов. Это может быть собственный эксперт или локальный опытный поставщик услуг расчета заработной платы. Однако он должен понимать сложность юрисдикции, а также иметь ресурсы и возможности быстро реагировать на изменения".

Чрезвычайно важно знать, чего ожидать и как действовать в бизнес-среде, которая значительно отличается от среды США. Именно поэтому многие компании, стремящиеся к выходу на международный рынок, обращаются к TMF Group за консультациями и помощью от ведущей мировой компании.

Читайте статью полностью по ссылке Forbes Brand Voice - TMF GroupVoice

Свяжитесь с нашими специалистами в США и Латинской Америке

 
Article