Reino Unido, Países Bajos, Egipto y Arabia Saudita entre los posibles ganadores en el cambiante orden mundial
TMF Group lanzó hoy su 12.º estudio anual sobre la complejidad corporativa global, clasificando a los países según la carga de sus normativas para hacer negocios.
El Índice Global de Complejidad Corporativa (GBCI) estudia más de 250 indicadores de complejidad en 79 jurisdicciones que representan el 94 % del PIB mundial. La complejidad que mide el informe es un lastre para los negocios que sofoca la innovación local y disuade la inversión extranjera directa sin un beneficio social evidente. El informe ha demostrado consistentemente que los países del sur de Europa y América Latina son los más complejos para hacer negocios y esto sigue siendo cierto en 2025. En el otro extremo de la escala, los lugares menos complejos para hacer negocios tienden a estar en el norte de Europa y varios de los centros de inversión offshore. Todos estos compiten por la inversión en función de la facilidad para hacer negocios allí y han adoptado requisitos menos onerosos, así como formas más eficientes para que las empresas los gestionen.
El informe señala que la complejidad es relativamente sencilla de navegar, al menos para las multinacionales más grandes que pueden absorber el costo de cumplir con las normas locales. Lo que es mucho más difícil de manejar es la incertidumbre. Las sanciones lideradas por Estados Unidos, los confinamientos en China y el bloqueo del Canal de Suez ya habían comenzado a provocar un cambio en la globalización hacia cadenas de suministro más diversificadas, con empresas que buscan reducir su dependencia de países únicos para la obtención, construcción o venta de sus productos. Una parte de esa solución, mencionada en el informe del año pasado, fue el auge de las economías conectoras como México, Filipinas y Vietnam, que conectan el comercio entre China y Estados Unidos en la llamada estrategia de “China más uno”. Esa estrategia ahora ha caído en desgracia debido a los aranceles de Estados Unidos, que reflejan el superávit comercial de un país en bienes con Estados Unidos y, por lo tanto, castigan a los países con estatus de conector.
Incluso si los aranceles disminuyen, su lanzamiento y cambios rápidos apuntan a un riesgo subyacente para las empresas que comercian desde países con un alto superávit comercial con Estados Unidos. El informe señala una caída en la confianza en la estabilidad, con la mayoría de las jurisdicciones (55 %) informando la priorización de la diversidad de corredores comerciales. Identifica una serie de países que ahora podrían emerger como los nuevos conectores, con bajos niveles de complejidad que apuntan a reglas favorables para los negocios, un bajo superávit comercial con Estados Unidos que indica una menor probabilidad de acción de represalia, un tamaño y sofisticación razonables de la economía para apoyar una variedad de actividades a gran escala y absorber inversiones sin inclinarse fuertemente hacia el superávit comercial con Estados Unidos, y una postura multipolar que debería permitirles comerciar entre diferentes bloques. Estos países incluyen el Reino Unido y los Países Bajos en Europa, Egipto y Arabia Saudita en el Medio Oriente, y Australia y Hong Kong en Asia-Pacífico.
El informe finalmente señala que en un momento de gran incertidumbre para el comercio global, y en particular, el comercio con Estados Unidos, los gobiernos deberían centrarse en hacer que sus países sean lugares menos complejos para hacer negocios mientras buscan acuerdos comerciales entre diferentes bloques para fomentar la inversión cruzada. También señala que las empresas necesitarán diversificar aún más sus cadenas de suministro. Eso aumentará su complejidad interna y costos. Al mismo tiempo, las empresas pueden ayudarse a sí mismas simplificando sus arreglos para gestionar esas cadenas de suministro, ya que muchas tienen un número excesivo de entidades legales para su alcance geográfico junto con un gran número de proveedores para ayudar a gestionarlas.
Mark Weil, CEO de TMF Group, mencionó:
El verdadero desafío para las empresas hoy no es la complejidad, sino la incertidumbre. Con las tensiones comerciales en aumento, un escenario geopolítico cambiante e imprevisibilidad económica, las compañías son forzadas a tomar decisiones en un entorno que puede cambiar repentinamente. Las tarifas son solo la última señal de los riesgos de la concentración de la cadena de suministro. La diversificación es una necesidad en este contexto, aunque conlleva un costo. La buena noticia es que las organizaciones pueden compensar algunas de las complejidades de la diversificación reduciendo sus propias complicaciones internas. Nuestro análisis comparativo revela diferencias marcadas en la complejidad estructural entre empresas similares. Vemos una oportunidad aquí: al simplificar sus estructuras y modelos de soporte —por ejemplo, teniendo menos entidades legales y unos pocos socios globales de confianza— las empresas pueden ganar flexibilidad. Si se hace correctamente, esto puede mejorar la eficiencia y la agilidad mientras las empresas navegan en un mundo incierto.
Contacto de prensa de TMF Group
Marina Llibre Martin, Global PR Manager
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