Cuando suenan las alarmas en una escisión
En el período previo al acuerdo, e incluso cuando el acuerdo ya se completó, se puede desencadenar un mundo entero de complicaciones operativas y de cumplimiento para los directores financieros y los directores de recursos humanos que dirigen lo que ahora es un negocio familiar pero totalmente nuevo.
Después de una larga experiencia, conocemos la profundidad de la complejidad de cumplimiento en múltiples jurisdicciones a la que están expuestos sin piedad, y repentinamente, sin mencionar los minuciosos detalles administrativos en todos los ámbitos.
- Una constitución adecuada puede ser sencilla: también puede surgir algo inesperado cuando se realiza la transición a través de las fronteras. Los plazos y los procesos varían significativamente.
- Poder facturar a los clientes a tiempo, en todas partes, nunca es un hecho. Siempre existen diversos procedimientos y procesos que amenazan su modelo de ingresos y su reputación.
- Pagar al personal a tiempo debería ser muy sencillo, si el proveedor de su empresa matriz sigue interesado en prestar servicios a su nuevo negocio, que probablemente sea mucho más pequeño y más fragmentado de lo que puede atender su modelo de negocios.
Ya sea que exista un Acuerdo de Servicios de Transición o no, si desea que su acuerdo se complete de la manera correcta para que su modelo de ingresos cumpla con las expectativas, necesitará ayuda de personas como nosotros, que ayudan a personas como usted, en situaciones así, todo el tiempo.