Cuándo comunicarse con nosotros

#01 se da cuenta de que no puede simplemente imitar lo que hace un vendedor en cada país y que eso sea suficiente.

#02 necesita un socio amigable para la alianza: personas que se sientan cómodas en la sala de juntas, que trabajen y se comuniquen sin problemas con todos los consultores globales, mientras trabajan activamente para suministrar la infraestructura local y el cumplimiento.

#03 reconoce el potencial de un impacto negativo en la curva en J de (a) el aumento de los honorarios profesionales para cubrir las medidas correctivas que se necesitan a menudo, a fin de secuenciar correctamente la activación completa de la entidad en jurisdicciones complejas y (b) los costos a largo plazo de verse obligado a conformarse con una infraestructura insuficiente porque el tiempo se agota.

#04 las firmas de abogados y los consultores de transacciones desean desesperadamente ayudar al cliente a establecer cuentas bancarias en múltiples territorios pero saben que no se trata solo de comunicarse telefónicamente con un banco global. 

#05 los proveedores se retiran porque no pueden cubrir su nueva huella geográfica, manejar grandes variaciones en cantidad de personal o abordar el cumplimiento de normas y reglamentos locales.

#06 descubre que el establecimiento de la entidad es la punta del iceberg y que necesita la activación total de la entidad antes de contratar personal, firmar contratos y hacer negocios.

#07 su PMO de integración no ha tenido tiempo de evaluar adecuadamente la construcción de la infraestructura de su nueva empresa, con un modelo operativo dañado que se avecina.

#08 reconoce que lo que solía hacer en la empresa matriz no debería impulsar el pensamiento futuro. Probablemente, no necesita un sistema de gestión de “lujo” desde el inicio de las operaciones, por ejemplo. 

#09 no desea apresurar el desarrollo de su modelo operativo objetivo, pero debe cumplir con los términos de su Acuerdo de Servicios de Transición.

#10 necesita un único socio cuya huella geográfica sea igual a la suya.

#11 no tiene un claro sentido de cadencia por adelantado: cuándo tiempo tomará cada cosa, mercado por mercado.

#12 quiere dar una buena impresión frente a sus empleados, clientes y entes reguladores, inmediatamente. 

#13 usted está experimentando otras cuestiones que nadie le mencionó – los meses que puede tardar en abrir una cuenta bancaria en algunas partes de Asia o América Latina.

#14 desea un Acuerdo de Servicios de Transición más corto para agilizar la independencia de la matriz.

#15 no hay un Acuerdo de Servicios de Transición en absoluto y su acuerdo depende de que se implemente la nueva infraestructura, o de que el vendedor se retire.

#16 ha decidido tercerizar su back office pero no quiere un centro de servicios compartidos lejos de su personal local y sus preocupaciones locales.