Наш опыт в сопровождении международных сделок

Клиентский офис TMF Group в действии

По мере увеличения количества сложных транснациональных сделок возник разрыв между возможностями юридических фирм и консультантов по структурированию сделок, которые стали склоняться к обращению к единственной компании, обладающей способностью преодолеть трансграничные сложности глобального масштаба на местном операционном уровне.

Из 120 собственных офисов, охватывающих около 80 юрисдикций, около 7800 экспертов TMF Group работают над обеспечением доступа к самых привлекательным рынкам мира. Независимо от сложности ситуации, мы делаем это быстро, безопасно и эффективно.

Наше инновационное сочетание услуг по доверительному управлению, секретарскому сопровождению, управлению компаниями, бухгалтерскому учету, налогообложению, подбору персонала и выплате заработной платы позволяет нам нести бремя соблюдения нормативных требований, учитывая тысячу и одну административную особенность, которые могут блокировать деятельность ваших новых бизнес-единиц.

Это то, что мы знаем и делаем лучше всего, позволяя интеграционным группам управления проектом, управляющим фондами прямых инвестиций и нашим коллегам, профессиональным консультантам, заниматься тем, что знают и делают лучше всего они.

Вступление в игру для создания эффективных операционных моделей (даже если нас привлекли с небольшим опозданием).

#1 Адаптация бухучета, работы направления налогового соответствия и выплат сотрудникам для частных промышленных компаний – одни из крупнейших сделок с применением заемных средств за последнее десятилетие.

#2 Поддержка международной частной акционерной компании, покупающей несколько подразделений одной из ведущих мировых транснациональных компаний по производству потребительских товаров, посредством предоставления комплексных корпоративных секретарских услуг, необходимых для сопровождения небольшой локальной юридической группы. Оказание услуг операционного офиса, включая секретарскую поддержку, администрирование, бухучет и налогообложение, для соблюдения жестких сроков закрытия сделки. По ее завершении наши услуги по сопровождению выплат сотрудникам в международном масштабе дополнили существующую поддержку, которую мы оказываем и по сей день.

#3 Внедрение системы финансовой отчетности, соответствующей локальному законодательству, на новых рынках для американского поставщика медицинских услуг из списка Fortune 50 в течение шести месяцев.

#4 Помощь американскому отделению японской фирмы в удвоении масштаба и решении проблем быстрого международного роста по направлениям бухучета и налогообложения, запуска компаний и выплаты зарплаты – для поддержки работы в новых, глобальных масштабах.

#5 Проведение интеграции юридического лица, начатой юридической фирмой, до этапа полного запуска подразделения или «операционной готовности» – один из этапов сделки для крупной глобальной частной акционерной компании, приобретающей бизнес-актив у международного конгломерата. Комплексное сопровождение операций операционного офиса, включая выплату зарплат на месте, бухучет, налоговое и нормативное соответствие глобальным корпоративным процессам.

#6 Оказание помощи кадровому агентству в кризисной ситуации с изначальным реагированием на вакуум, оставленный поставщиком услуг, по выплатам сотрудникам, работавшим с материнской компанией, который оказался не готов к ситуации различных штатов, размещенных в разных регионах мира. Наши обязанности включали в себя комплексный запуск подразделения с развертыванием системы бухгалтерского, налогового и секретарского операционного сопровождения.

#7 Ускорение завершения сделки путем комплексного запуска подразделения с работой по направлениям бухучета, налогообложения, секретарских и зарплатных услуг – после того,как консалтинговая компания, работающая в сфере промышленной безопасности, обнаружила, что глобальный подход к налаживанию работу операционного офиса не соответствует местным реалиям, что привело к ряду задержек.

Наши специалисты по управлению проектами всегда наготове, поэтому мы можем в кратчайшие сроки поддержать клиентов, оказавшихся в кризисной ситуации с выстраиванием работы операционного офиса, но предпочитаем заранее подключаться к процессу, чтобы обеспечить элегантный переход от работы под крылом материнской компании к полной независимости.