Ir al contenido
Publicado
22 febrero 2023
Tiempo de lectura
5 minutos

Sir Martin Sorrell, Fred Watt y Mark Weil conversaron acerca de los desafíos y las tendencias de la complejidad de negocios a nivel global

tmf group document management system virtual screen

Sir Martin Sorrell, fundador y presidente ejecutivo de S4 Capital, y Fred Watt, Managing Partner en CVC Capital Partners, conversaron recientemente con Mark Weil, CEO de TMF Group, sobre las dificultades actuales de la complejidad global que ven cuando se trata de hacer negocios en el mundo.

A principios de octubre de 2022, TMF Group transmitió un evento en vivo llamado Índice Global de Complejidad Corporativa – Desafíos y tendencias, la perspectiva del Reino Unido.

El panel de debate contó con la presencia de Mark Weil, CEO de TMF Group; Sir Martin Sorrell, fundador de WPP y S4 Capital; y Fred Watt, Managing Partner de CVC Capital Partners.

El debate se centró en las dificultades que surgen de la complejidad global al hacer negocios, incluso las que surgen de eventos mundiales como la pandemia del covid-19 y la alineación en áreas tales como los impuestos corporativos a nivel global.

Obligaciones de cumplimiento y complejidad de negocios

Mark Weil dio inicio al evento y ofreció un panorama general de cómo TMF Group investiga y recopila la información para elaborar el Índice Global de Complejidad Corporativa (GBCI), un informe anual que TMF Group publica hace nueve años.

Analizamos las normas y los requisitos para invertir y operar. Evaluamos 292 factores en 77 jurisdicciones. Para los geógrafos, sabrán que hay 220 jurisdicciones en el mundo en total. Esas 77 jurisdicciones representan alrededor del 90 % del PBI y el 95 % del flujo neto de la IED. Abarcan la mayoría de los lugares en los que es probable invertir u operar a cualquier escala.

Con toda la información recopilada del informe GBCI, TMF Group elabora un ranking que clasifica cada jurisdicción en relación con la dificultad o facilidad para hacer negocios, desde una perspectiva normativa y de cumplimiento. La clasificación se basa en las normas y regulaciones de tres áreas claves: contabilidad e impuestos, RR. HH. y nómina y gestión de entidades.

Diferentes perspectivas en la complejidad de negocios

Si bien los analistas de TMF Group se enfocan en los aspectos en materia administrativa y legal que son fundamentales para establecer un negocio, hay otros factores que las empresas y los inversores deben considerar. Por ejemplo, el riesgo.

Sir Martin Sorrell y Fred Watt saben bien cómo llevar adelante los negocios. Fue interesante conocer los aspectos más difíciles que deben considerar al ingresar a una nueva jurisdicción.

En su mejor momento, la compañía WPP de Martin estuvo presente en más de cien países. El ingreso a nuevos mercados para hacer negocios es algo que Martin ha hecho en reiteradas oportunidades, sin mencionar el éxito que tuvo a través de los años.

Martin afirmó: 

Para mí, la palabra complejidad es la complejidad cultural del negocio. En mi registro, Corea del Sur sería la más difícil. Japón sería la siguiente, y luego le seguiría Francia. Y luego la estructura jurídica.

La perspectiva desde el capital privado

Para completar la perspectiva de Martin sobre la complejidad de las empresas, y desde la perspectiva del capital privado, Fred Watt expuso sus ideas sobre lo que él busca a la hora de decidir dónde hacer negocios:

“La complejidad influye en la decisión de inversión. Y no sólo la carga administrativa, porque probablemente podamos lidiar con ella. Si se trata de más papeleo, más trámites, más tiempo para hacer las cosas, lo tenemos en cuenta a la hora de invertir”.

“Esa parte la entendemos y podemos ponerle un precio en términos de hacer negocios en ese país”.

Explicó que hay dos aspectos fundamentales que su empresa tiene en cuenta a la hora de considerar una inversión empresarial desde el punto de vista de la complejidad. Y el riesgo es un factor muy importante.

“Buscamos un cierto rendimiento mínimo para nuestros inversores, y esa es la promesa que les hacemos de que aspiramos a ese mínimo”.

Y prosiguió: “Pero, por países, pensamos en dos riesgos concretos. En primer lugar, los riesgos geopolíticos de un país, en términos de la probabilidad de que las reglas cambien en torno a ese entorno político. Y, en segundo lugar, la divisa. Si invertimos en un país que históricamente ha sido muy volátil (en cuanto a divisas), debemos tenerlo en cuenta en nuestras expectativas de rentabilidad”. 

“Para obtener la rentabilidad neta hay que pagar y tener en cuenta estos dos riesgos. Siempre hemos buscado mayores rendimientos en países que se perciben como de mayor riesgo geopolítico y de divisas”.

Un cambiante escenario global de negocios

Martin cree que el panorama empresarial ha cambiado considerablemente en los últimos 40 años, y seguirá haciéndolo en el futuro, lo que significa que la expansión internacional tendrá que ser más meditada y estar mejor orientada.

“Creo que el mundo ha cambiado mucho", afirma Martin. “Cuando pienso en WPP, estábamos en 113 países. S4 Capital está en 32. Solían ser 33, pero nos retiramos de Rusia. No creo que haya ninguna posibilidad de que volvamos a 113”. Y eso es la mitad de la cobertura”.

“Cualquier empresa multinacional, ahora, se enfrenta a una era muy diferente. La complejidad es realmente interesante ahora. El juego es totalmente diferente. Los que van a ganar son los que sean selectivos, no los que lo abarquen todo”.

El impacto de la complejidad varía según el negocio

Mark Weil volvió a mencionar el hecho de que, al establecerse en un nuevo mercado, es imprescindible cumplir las obligaciones legales. También señaló que, si bien esta carga administrativa puede ser más controlable para las organizaciones que disponen de los medios para tercerizar estos aspectos, las empresas más pequeñas pueden sentir la presión de forma más aguda.

En su opinión: “Tendemos a servir a las grandes empresas, que pueden decir "arréglalo" y nosotros nos encargamos. Pero si se trata de una empresa más pequeña, ahí es donde yo diría que la complejidad sí afecta”.

“Pero si no se dispone de recursos, puede resultar desalentador. Y, por supuesto, hay agentes de exportación gubernamentales. Hay organismos que intentan ayudar. Pero cuando a la complejidad administrativa se añade el acceso al mercado y el riesgo de expropiación, hay mucho en lo que pensar”.

“Todo lo que hacemos es analizar hechos objetivos sobre si tengo que presentar esto o hacer lo otro: ¿cuánto tiempo lleva? ¿Cuánto trabajo hay que hacer? ¿Cuáles son los costos de hacer las cosas?”.

Abordar la complejidad de negocios

Lidiar con las dificultades que surgen de la complejidad al hacer negocios en el mundo es una tarea compleja en sí misma. Hay que tener en cuenta muchas variables a la hora de crear y gestionar una empresa internacional.

Si desea obtener más información sobre el Índice Global de Complejidad Corporativa 2022 de TMF Group, puede descargar una copia GRATUITA del informe en este enlace.

Si desea ver una repetición de la emisión en directo, para profundizar en la complejidad de los negocios globales, puede hacerlo haciendo clic aquí o puede ver el video a continuación (en inglés).

Businessman Builds a Tower
Índice Global de Complejidad Corporativa (GBCI)
La gestión de entidades y la complejidad corporativa

El Índice Global de Complejidad Corporativa 2023 de TMF Group analiza 292 indicadores diferentes relacionados con la complejidad corporativa. Nuestro análisis abarca las tres áreas principales de la administración de negocios, y asigna una puntuación de complejidad a cada una de las jurisdicciones evaluadas.

Explorar tema
Índice Global de Complejidad Corporativa (GBCI)
Complejidad corporativa en materia de recursos humanos y nómina

El Índice Global de Complejidad Corporativa 2023 de TMF Group analiza 292 indicadores diferentes relacionados con la complejidad corporativa. Nuestro análisis abarca las tres áreas principales de la administración de negocios, y asigna una puntuación de complejidad a cada una de las jurisdicciones evaluadas.

Explorar tema