5 razões pelas quais a integração de funcionários tem um impacto a longo prazo
A impressão de um novo colaborador sobre sua empresa começa antes que ele entre pela porta. Desde o momento que você faz uma oferta, passando pelas negociações de contratos até o cumprimento no primeiro dia e o treinamento inicial, o colaborador forma opiniões sobre o quanto é valorizado e quanto pode conquistar.
Ainda assim, somente 20% de todas as organizações têm uma abordagem sistemática e organizada em relação à integração que vai além de simplesmente uma lista de coisas a falar a um novo contratado – e isso pode ser prejudicial tanto ao colaborador quanto à empresa.
Aqui estão apenas cinco razões porque uma integração forte é vital para a saúde do seu quadro de funcionários e empresa a longo prazo. (E você pode ler mais sobre a importância de integrar bem seus funcionários em nosso nosso eBook.)
Menor rotatividade do estafe
Cerca de 20% da rotatividade de pessoal ocorre dentro dos primeiros 45 dias de trabalho – e isso tem um custo para você. Pode custar até US$ 20.000 em média para repor um funcionário quando se considera pagamentos de recrutamento e o aumento na demanda de tempo do quadro atual de funcionários.
Ainda assim, metade das organizações com um processo formalizado de integração demonstram uma taxa de retenção 50% maior. Ao se comprometer com a experiência de integração e fazê-lo da maneira correta – correta para a empresa, o país e a cultura – seu novo estafe será mais feliz, terá mais engajamento com a missão e uma maior chance de permanecer com você.
Maiores níveis de performance
Não é responsabilidade exclusiva do funcionário garantir uma performance otimizada – A empresa precisa assegurar as condições adequadas. Isso começa no primeiro dia. Por exemplo: quase metade dos novos colaboradores que não conseguem atender seus objetivos iniciais de performance não tiveram uma integração formal. Para aqueles que tiveram uma integração formal, mais de três quartos atingem estas metas.
Maior satisfação no trabalho
Se os colaboradores sentirem que estão aprendendo, crescendo e sendo apoiados pela organização, eles têm menos chance de mudar de emprego rapidamente – alguns estudos dizem que um processo de integração eficiente pode tornar você menos vulnerável a perder mais de 60% de todo seu quadro de funcionários dentro de quatro anos.
Não é preciso dizer que quando você se sente confiante no que está fazendo, tem mais chances de estar satisfeito com seu trabalho.
É pessoal
Quando seu novo membro se junta à organização, ele espera receber diversas informações, incluindo plano de benefícios, pensões, folha de pagamento e muito mais.
Ao não realizar estas tarefas em tempo, ou até mesmo cometer erros frequentes, como erros de ortografia em nomes, você pode criar uma inconveniência e impactar pessoalmente seus funcionários e até mesmo suas vidas familiares. Isso sem contar que eles questionarão o profissionalismo da sua empresa.
Lembre-se de manter as coisas locais
Um ótimo processo de integração em um país pode ser terrível em outro. Por esta razão, todos os programas deste tipo devem ser checados em relação a qualquer coisa que possa ter sido traduzida incorretamente. Por exemplo, se sua sede é nos EUA, você precisa garantir que seu pacote de boas vindas não esteja cheio de referências que não serão entendidas no escritório da Polônia. Em muitas partes da Europa, a referência “Natal” é relativamente aceita, mas nos EUA, a preferência é usar o termo “Holidays” (feriados de fim de ano); enquanto no Oriente Médio e em muitas partes da Ásia, o dia 25 de dezembro pode ser apenas mais um dia em uma semana normal de trabalho. E também tem a questão de regulações trabalhistas: horas extras, licença maternidade e outros assuntos trabalhistas regulamentados que diferem de país para país.
Historicamente, as empresas na Europa e América no Norte esperam que seus parceiros internacionais se adaptem à sua cultura. Mas quanto mais a atividade econômica muda para o Oriente, mais negócios estão entendendo o valor de personalizar seus programas de integração para outras culturas. Ao localizar sua integração, você dá a novos funcionários a melhor chance possível de se engajar e ter sucesso em sua empresa por um longo período de tempo.
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