具备本地知识是在拉丁美洲取得成功的关键
企业在进军海外市场设立据点时,可能需要耗上几年的时间去积累本地知识。从一开始,企业就会面临各种各样的障碍,如果处理不当,很快就会使业务处于风险之中。因此,从一开始就寻求专家的建议和帮助非常重要。
在全球贸易兴起和聚焦新兴市场的当下,这一步尤为重要,因为这些市场蕴藏着巨大的机遇。拉丁美洲具备高增长潜能,对许多跨国企业而言特别具有吸引力。然而,如果不具备本地知识这一关键优势,企业很可能在当地设立和运营之前就会陷入困境。
商业复杂性
TMF Group发布的《2021年全球商业复杂性指数》报告显示,对于国际企业而言,拉丁美洲是全球营商环境最复杂的区域。在全球监管与合规最复杂的十大司法管辖区中,拉丁美洲就有六个国家上榜。
这些研究结果表明,对于首次在拉丁美洲地区成立的企业来说,拥有可以帮助减轻行政负担的本地知识和支持是多么地重要。如此一来,管理层才能够专注于他们最擅长的事情。
薪酬管理挑战
薪酬管理可说是在拉丁美洲立足的海外企业所面临的最大挑战之一。
拉丁美洲区域由一组非常独特且复杂的市场组成。当涉及到工资问题时,企业需要在各种各样的劳动法、税收法规以及一层又一层的复杂性中摸索。它们还需要懂得区分法定要求和被广为接受的做法,因为这两者之间可能有很大的区别。
然而,企业其实可以采取两个行动,来确保其紧跟当下和未来的法规变化。
第一,和税务与财政、法律、薪酬与福利等内部职能部门密切合作,并听取系统供应商和服务提供商的建议和指引。试图定制内部系统以跟上变化是个错误的做法。
第二,在当地聘请专家。这些专家可以是内部专家,或是经验丰富的本地薪酬管理服务提供商,他们必须了解该司法管辖区的复杂性,以及具备迅速应对变化的资源和能力。
举个例子,如果您身处美国,那么去了解与美国截然不同的营商环境,以及如何在该新市场开展业务十分关键。
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