拥有监督全球薪酬运作的能力对企业而言至关重要。企业必须要有一个能够提供分析的解决方案,以有效地提供薪酬情况报告,帮助企业落实更明智的商业决策,确保在全球范围内实现更有力的控制和一致性。
举例而言,以单一货币审核薪酬成本有助于企业进行全球成本分析;企业可能也希望与全球各地的管理层共享统一的报告模式。
如果企业要准确、准时地享有全球报告、分析、可视性和核心数据管控,拥有一个全面的服务和技术解决方案是很重要的。以下是企业在选择或实施全球薪酬解决方案时应牢记的一些标准:
运作状态 – 确保该解决方案可通过个人层面查看全球的薪酬运作情况,以及通过标准的全球申报工具轻松获取数据,减轻日常的工作负担。您也可以寻找包括图表、热力图和指标统计等的综合控制面板,以全面查看薪酬管理的状态。
可访问性 – 确保该解决方案允许管理层在世界各地,适时地获得正确的薪酬信息。
整合 – 确保该解决方案有能力将不同系统的薪酬数据整合为单一格式的全球报告,生成有意义的商业见解,协助企业落实明智的商业决策。
高效 – 确保该解决方案具备一系列标准报告的选择,或是可以将核心数据下载到您自己的数据库,生成内部报告,这有助于提升效率。高效能够减少挫折感,提高员工敬业度,从而提供更好的薪酬管理服务。
控制 – 关键绩效指标(KPI)在薪酬管理行业很常见,但它们在运营中的能见度如何?企业必须确保能够访问KPI监督控制面板,以监测服务提供商和自己的服务交付成果。
审计 – 解决方案应该具备一个完善的审计设备和申报工具,让您的审计师安心和放心。
如您正计划为您的企业寻求跨国薪酬管理外包服务,欢迎您浏览我们的薪酬管理外包指南。